Jak dostosować procesy w firmie do pracy zdalnej?

Podczas spotkania podzielimy się z Tobą doświadczeniem i praktycznymi wskazówkami, które pomogą Ci w przystosowaniu firmowych procesów do wyzwań pracy zdalnej.

Zapisz się
20 Marca (piątek)
13:00 - 14:00
desk

Jak koordynować pracę zespołu na odległość? Jak utrzymać sprawne flow komunikacji w firmie i nie utracić ducha zespołu? Jak zdalnie przeprowadzić warsztaty i sesje kreatywne z klientem?

W ostatnich dniach pojawiło się wiele artykułów i poradników dotyczących efektywnej pracy zdalnej. Większość z nich skupia się jednak na organizacji miejsca pracy w domowym zaciszu.

Podczas naszego webinaru spojrzymy na sytuację z perspektywy pracownika, przedsiębiorcy oraz managera zarządzającego zespołami projektowymi. Pomożemy Wam w znalezieniu sposobów na efektywną, zdalną współpracę.

AGENDA:

  • część merytoryczna (20 min) - opowiemy o dobrych praktykach i omówimy konkretne narzędzia usprawniające pracę;
  • część Q&A i dzielenie się wiedzą (20 min) - odpowiemy na Wasze pytania. To również czas na wspólną dyskusję i podzielenie się doświadczeniami i spostrzeżeniami :)

DLA KOGO JEST WEBINAR?

  • dla managerów prowadzących zespoły projektowe
  • dla przedsiębiorców
  • dla product ownerów
  • dla osób, które wcześniej nigdy nie pracowały zdalnie

O PROWADZĄCYCH:

Jesteśmy Sparing Digital - pomagamy przedsiębiorcom, product ownerom i managerom firm w tworzeniu strategii oraz budowaniu platform internetowych.

We do IT in a friendly way - w przyjaznej atmosferze, bez slangu ze świata programistów i big data, pomagamy Wam zdefiniować cele projektu i zrealizować go od etapu UX po development.


  • Ewa Miezwińska - Digital Strategy Lead w Sparing Digital i UX Lead w Panowie Programiści. Specjalizuje się w przeprowadzaniu warsztatów Design Sprint, sesji kreatywnych oraz strategicznych. Łączy doświadczenia z dziedziny marketingu i UX z umiejętnościami analizy biznesowej. Ma bogate doświadczenie w pracy zdalnej i przeprowadzaniu warsztatów na odległość. Według Ewy kluczem do udanych i skutecznych projektów jest empatia i dostosowanie komunikacji do klienta, jego branży oraz zespołu, który tworzy projekt.

  • Adrian Hołota - współzałożyciel agencji Sparing Digital i studia Panowie Programiści. Digital Consultant i analityk biznesowy, specjalizuje się w badaniu potrzeb klientów i projektowaniu dedykowanych rozwiązań softwareowych. Doradza firmom jak cyfryzować ich biznes. Dla Adriana receptą udanego produktu jest wsłuchanie się w rzeczywiste potrzeby klienta.

KIEDY I O KTÓREJ?

20 marca 2020 r.
godz. 13.00–14.00

Zapisz się